Curso Presencial

 

CURSO SCRUM MASTER (16 PDUs)

ASPECTOS GENERALES

 

Modalidad                                            Presencial

Duración presencial                            16 Horas

Certificado                                          16 PDUs

Presentación

 

Incluso los proyectos que tienen planes de proyectos sólidos y bien definidos encuentran cierto grado de cambio y de riesgos. El cambio de las condiciones del mercado, los recortes presupuestales, la reestructuración del personal o cualquier cantidad de influencias interrumpirán el mejor plan al tiempo que contribuyen a la insatisfacción del cliente y al desaliento del personal. Además, los proyectos que empiezan con requisitos cambiantes o poco claros dificultan incluso establecer las expectativas del proyecto y como consecuencia su finalización con éxito.

 

Scrum es el proceso de desarrollo ágil que permite a los equipos entregar avances periódicamente durante toda la vida del proyecto, absorbiendo el cambio y las nuevas necesidades a medida que avanza el proyecto.

 

Comenzando con la historia del desarrollo ágil y moviéndose a través de las disciplinas promovidas por Scrum, obtendrá una comprensión integral de este framework  mientras revisa específicamente los comportamientos esperados de un Scrum Master.

¿A quienes está dirigido este curso?

 

Scrum se focaliza en priorizar el trabajo en función del valor que tenga para el negocio, maximizando la utilidad de lo que se construye y el retorno de la inversión. Está diseñado especialmente para CEO, gestores de proyecto, desarrolladores y preventas.

 

CEO

Dado que SCRUM es una metodología Agile debe ser permeada desde la dirección corporativa hasta el último punto de la cadena de producción

 

Gestor de proyecto

Scrum trasforma al gestor de proyecto en un product owner, aquel que vela por los intereses del proyecto de software, tiene la visión clara y pretende optimizar el retorno de inversión del proyecto, así mismo conoce los requerimientos, la funcionalidad y lo que se espera conseguir con la construcción del Software, es por eso que es su función es entregar las Historias de Usuario priorizadas, para que estas sean construidas

 

Desarrolladores

Convierta sus desarrolladores en un verdadero equipo de desarrollo, transformación en un equipo multifuncional, auto-organizado y auto-gestionado, que construirá el Software, son ellos quien saben como implementarán las Historias de Usuario, estimando las tareas y actividades a realizar.

 

Preventa

Enfoque a sus preventas en satisfacer los requerimientos, la funcionalidad y lo que se espera conseguir con la construcción del Software para satisfacer al cliente.

Objetivos del curso

 

El programa te dará la comprensión especifica de los valores y principios de Scrum y podrás aplicarlos en situaciones reales a través de los ejercicios, técnicas y herramientas específicas que aprenderás.

Aprenda, practique y utilice el marco Scrum.

Contenido Temático

 

1. Pensamiento ágil

  • Los orígenes del pensamiento ágil
  • El Manifiesto Ágil
  • La complejidad de los proyectos

2. El Marco Scrum

  • Los diferentes roles de Scrum
  • Pollos y cerdos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Desarrollo Iterativo vs. Cascada
  • Conceptos de autogestión
  • Divulgación completa y visibilidad
  • Descripción general del framework Scrum

3. Consideraciones de implementación

  • Métodos tradicionales vs. métodos ágiles
  • El esqueleto ágil
  • Una lista de comprobación del lanzamiento del Scrum

4. Funciones de Scrum

  • El miembro del equipo
  • El Product Owner
  • El Scrum Master

5. El equipo Scrum explorado

  • El corazón ágil
  • Reglas de juego del equipo
  • Cómo involucrar a los recursos humanos
  • El impacto de la conmutación de proyectos
  • El MetaScrum
  • El Scrum de Scrums
  • La importancia de saber cuando el software está "Done"

6. Estimación y planificación agiles

  • Características del Product Backlog
  • Priorización Ponderada Relativa
  • Priorizando nuestro tiempo
  • Historias de usuarios
  • Esfuerzo Relativo
  • Velocidad
  • Planning Poker y Puntos de Historia
  • Capacidad del equipo

7. El Product Owner: extraer valor

  • La Guía de Prioridad
  • Refactorización del backlog de productos
  • Factores de arrastre de productividad
  • Gestión de realese
  • Gestión del valor ganado

8. El Scrum Master

  • El aura Scrum Master
  • Características de un Candidato Scrum Master
  • Las dificultades de ser un Scrum Master
  • La importancia de escuchar
  • Sentido común

9. Reuniones y Artefactos

  • Una carta de reuniones de Scrum
  • El product backlog
  • Planificación de Sprint
  • El Sprint Backlog
  • El sprint
  • El Daily Scrum
  • El Sprint Review
  • ¿Por qué planificar?
  • Herramientas Scrum

10. Consideraciones avanzadas y material de referencia

  • Manejo de conflictos
  • Diferentes tipos de sprints
  • El Scrum Master del Scrum-of-Scrums

Modalidad y duración del curso

 

La modalidad son 16 Horas presenciales con talleres Aprenda, practique y aplique Scrum, en modalidad conferencia y según agenda, además cuenta con un curso virtual en el campus de tututor donde encontraras contenido audiovisual, simulador de examen de certificación y actividades de refuerzo.

El acceso al curso virtual está autorizado por  6 meses desde la inscripción de cada participante.

Certificación

 

Memorias y selección del material que se presenta en clase, talleres de casos prácticos.

Creditos Internacionales

 

Este curso entrega a cada participante 16 PDU

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