Curso Presencial

 

CURSO DE PREPARACIÓN para la Certificación PMP®

ASPECTOS GENERALES

Modalidad                                        Presencial

Duración E-Lerning                          20 Horas

Duración presencial                        40 horas

Fecha de Inicio Presencial             Se realizan cursos trimestralmente

Lugar Capacitación                         Av. Dorado Calle 25F # 36-43

Precio por participantes                 $ 1.250.000 (Descuento según convenio)

Formas de Pago                              Efectivo

 

Presentación

 

La Certificación PMP, establecido por el Project Management Institute (PMI ®), es una de las credenciales más valorada y respetados en la gestión de proyectos. La obtención y el mantenimiento de la certificación de gestión de proyectos PMI demuestra una sólida base de experiencia y competencia en la gestión eficaz de los proyectos y los equipos de proyecto.

 

La credencial de PMP®  certifica la dedicación y la aptitud en gerencia de proyectos. Para obtener esta credencial deben satisfacerse los requisitos de educación y de experiencia profesional establecidos por el PMI que demuestran la capacidad de aplicar los conocimientos en gerencia de proyectos a las preguntas del examen, las cuales se basan en situaciones y escenarios.

 

Brochure

Alcance

 

La capacitación está enfocada en proporcionar a los participantes los elementos conceptuales y prácticos que permitan comprender la importancia de la Gerencia de Proyectos bajo los estándares de Project Management Institute – PMI usando el contenido del libro Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK®), quinta edición, año 2013,  desarrollando sus competencias y habilidades para el logro de  beneficios tangibles al  entorno, mejorando su perfil profesional y la productividad de sus empresas. Esto recorriendo el ciclo de vida del Proyecto y sus áreas de conocimiento.

La capacitación se enfoca en que el estudiante conozca las mejores prácticas en gerencias de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y organización, los grupos de procesos, las áreas de conocimiento y su debida alineación.

Se debe  profundiza en las áreas de conocimiento y sus procesos asociados, entradas, técnicas y salidas.

Cada tema se interioriza usando  exámenes preparatorios los cuales son adaptativos, de tal manera que permita mejorar las deficiencias que el estudiante tenga en particular sobre un tema determinado.

El curso emplea los fundamentos y conceptos expuestos en los materiales de preparación PMP de Rita Mulcahy.

Objetivos

 

  • Entender en un entorno tangible la metodología del PMI en Dirección de Proyectos
  •  
  • Conocer y fortalecer las Habilidades interpersonales del Director de Proyecto
  •  
  • Preparar y ejecutar un plan de estudio que permita posteriormente tomar y pasar el examen de certificación PMP®
  •  
  • Comprender la estructura del examen
  •  
  • Practicar los tipos de preguntas por grupos de procesos y áreas del conocimiento del PMBOK®
  •  
  • Desarrollar y practicar técnicas que ayuden a resolver de mejor manera el examen
  •  
  • Evaluar el estado actual de conocimientos y desarrollar planes de mejora
  •  
  • Proveer Consejo, Plantillas y guías prácticas para preparación y presentación del examen

Perfil del aspirante

 

El curso está dirigido a todas aquellos profesionales que deseen familiarizarse con las buenas prácticas de la  gestión de proyectos PMP bajo la metodología PMI y quieran preparase para presentar el examen que les permita alcanzar esta certificación.

Metodología

 

Se basa en sesiones teóricas y prácticas. Se realiza un examen final y se efectúan exámenes en cada una de las áreas de conocimiento, así como en el Marco General o “Framework” y Responsabilidad social y profesional, los cuales tienen condiciones y exigencias similares a las del examen internacional para obtener la certificación.

Material

 

Memorias y selección del material que se presenta en clase, talleres de casos prácticos.

 

Examen individual por área de conocimiento.

 

Certificación de 36 horas de contacto en Gerencia de proyectos PMI, requisito para presentar el examen PMP.

 

Simulador de entrenamiento on-line con más de 600 preguntas divididas por área de conocimiento y 4 tipos de exámenes PMP con diferente dificultad.

 

20 horas de E-Learning contenido de apoyo para afianzar conocimientos.

Contenido Temático

 

1. Introducción

 

El Project Management Institute (PMI), instrucciones generales del examen Project Management Professional (PMP)®, criterios de elegibilidad, costos de la certificación, identificación necesaria, características de la prueba, procedimiento de inscripción, estrategias para presentar el examen.

 

2. Marco General o “Framework”

 

Proyecto, gerencia de proyectos, ciclo de vida de los proyectos, entorno de los proyectos, stakeholders, definiciones y conceptos, estructuras organizacionales, grupos de procesos de la gerencia de proyectos, nueve áreas de conocimiento en gerencia de proyectos, conceptos claves.

 

3. Áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos

 

Revisión, conceptos claves y examen de:

Integration Management

Scope Management

Time Management

Cost Management

Quality Management

Human Resources Management

Communications Management

Risk Management

Procurement Management

 

4. Responsabilidad social y profesional

 

Revisión, conceptos claves y examen.

 

5. Metodología de estudio sugerida

 

Instrucciones generales del examen Project Management Professional (PMP)®, metodología sugerida para la preparación, plan de preparación, estrategias para tomar el examen.

 

6. Examen final de práctica

 

(100 preguntas, duración máxima: Dos horas).

Plataforma Virtual

 

Tututor.co utiliza un campus virtual donde los estudiantes puede ingresar al E-lerning desde cualquier dispositivo Windows o MAC, donde podrán seguir el contenido del curso y las guías para alcanzar mayor desarrollo del curso.

Horario

 

Lunes, miércoles y jueves por cuatro semanas en el horario de 6:00 p.m. hasta 10:00 p.m.

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